CO/motion op netwerkborrel: creatieven gaan winnen!

Diderik Huffstadt van CO/motion gaf afgelopen vrijdag bij de netwerkborrel een gloedvolle presentatie. Hij sprak over de functie van het persbureau, het belang van samenwerking en veranderingen in de promotiemarkt. Dat de opkomst lichtelijk bedroevend was (terrassenweer?, de beurs in Milaan?) mocht de pret niet drukken. Het team gaf een update over stylink.nl en Diderik trakteerde de stylisten op een hoopvolle boodschap: 'Dit is onze tijd: creatieven gaan winnen!'.

Door: Wils van de Ven, hoofdredacteur    

Met Cherry-coke, Shandy, Ringlings en vooral een fraai muurobject (van nieuwe kracht Wai Men) was het kantoor van stylink.nl gerestyled naar de tijd dat nieuwe media opkwamen. Waarom? Als contrast op CO/motion, het persbureau dat juist inspeelt op en samenwerkt met nieuwe media. Een kleine 20 stylisten kwamen luisteren en borrelen. Eerst naar een update over stylink.nl.

Van 0 naar 12.000
Wat is er gebeurd na de lancering van jullie platform, negen maanden geleden tijdens Fashion Week? Nou, best een hoop. Zo groeiden we naar 12.000 bezoekers per maand. Van 35 naar 80 etalages (de rek is er nog niet uit!). Tags en de zoekmachine voor stylisten en creatieven werden toegevoegd, elke 2 weken zijn algemene nieuwsbrieven verzonden en verschillende, driemaandelijkse versies naar het bedrijfsleven. Op de Zaanstraat vonden professionals elkaar op vier netwerkborrels met presentaties. 

Carla van den Puttelaar (r) van Het Vakblad Kleur & Stijl
bracht prognosestylist Milou Ket (l) mee

Achter de schermen
Juridisch gehannes over de naamsvoering van dit platform is - met de nodige nagelbijterij - glorieus gewonnen. De Raad van Aanbeveling is uitgebreid met prognosestylist Charlotte Bik. Er zijn gesprekken gaande met organisaties op vormgevings- en zakelijk gebied over samenwerking, uitwisseling en participatie, zoals met CBW/Mitex, Liever en Het Vakblad Kleur & Stijl.

Web 2.0 en verder
Over enige tijd wordt het platform overgezet naar een nieuwe systeemversie die optimalisatie en uitbreiding mogelijk maakt. Ook worden dan meer Web 2.0-functionaliteiten ingezet. Zoals volledige profielpagina's i.p.v. portfolio's - zodat het webloggen extra informatie toevoegt aan het persoonlijk profiel. Zoals collectiepromotie. Zoals een nog hogere vindbaarheid. Los hiervan leeft bij het team van stylink.nl nog een heel aantal andere plannen, we keep u posted...

Stills uit India
Heel wat media- en fotostylisten werken samen met persbureaus, vooral gericht op de mode. Hoe werkt zo'n bureau eigenlijk, hoe gaat de samenwerking, wat zijn recente ontwikkelingen? Diderik Huffstadt is deze vrijdag te gast en weet er over mee te praten. Eerst werkte bij bij het label InWear, nu al weer tien jaar als manager bij het Amsterdamse persbureau CO/motion. Hij gaat vlot van start: 'Als bureau hebben we het doel om free publicity te genereren. Goeie stills, bijvoorbeeld mooie beeldreportage uit India, die direct door de media kunnen worden gebruikt worden steeds belangrijker.'

Creativiteit en marketingsucces
CO/motion werkt voor veertig accounts in Mode, Wonen, Luxury, Goods, Leisure met merken als O'Neill, Esprit, M'Braze en Kwantum. En goede doelen. Goede doelen? 'Jazeker, ook die hebben natuurlijk free publicity - want geld - nodig. En steeds vaker zetten ook dit soort organisaties marketingprofessionals in (zoals bij persbureaus) om dat te bereiken.' Creativiteit is volgens Diderik van groeiend belang. 'Begrip en kennis van marketing en communicatie in combinatie met die creativiteit zijn steeds bepalender voor het succes van tal van communicatieactiviteiten.'

Een persbureau. Of juist niet.
Het maken van heldere, strategische marketingkeuzes is volgens hem dan ook hyperbelangrijk. 'Het is noodzakelijk dat je als label goed nadenkt over welk effect jouw spullen moeten bereiken en hoe je dat realiseert. Er zijn zoveel mogelijkheden: wel of niet alles zelf doen?, welk budget is beschikbaar?, wat is de uiteindelijke doelstelling in imago en omzet?' Bedrijven kunnen voor die strategie een PR-bureau inzetten. Of juist niet. Diderik: 'Neem modeketen Zara. Die voeren nauwelijks PR. Maar wel hebben ze dure etaleurs in dienst die fantastische etalages maken. Dat is hun strategie.'

Wederzijds afhankelijk
'We zijn allemaal van elkaar afhankelijk: de bureaus, stylisten/bladenredacties, TV- en eventproducenten, fotografen en de eindconsument/detailhandel. En elke partij heeft z'n eigen functie. Het bureau zorgt dat het eindproduct in beeld komt; de stylist zorgt voor feel, tone, gevoel - een setting waarin dingen samen worden gebracht; TV- en eventproducenten die bijdragen aan het maken van een merk; de fotograaf die het beeld maakt. Aan het eind staat de consument/detailhandel voor de uiteindelijke afname.'

nieuwe media/oude media: installatie van Wai Men Chim

Samenwerken en kansen
'Als lifestyle producenten moeten we samenwerken; het is aan ons om te zorgen dat ideëen gerealiseerd worden. Dat is belangrijk omdat geld een probleem wordt: adverteren is kostbaar. Eén printadvertentie: weg geld. Creativiteit is de oplossing en daar liggen veel kansen.' Bij CO/motion komen maandelijks 250 stylisten langs. Daphne de Groot merkt op hoe makkelijk het in januari voor haar was om spullen mee te krijgen. 'We moeten het je wel gemakkelijk maken natuurlijk. Maar ehhh... er is toch wel om je paspoort gevraagd?' Daphne knikt. Ook heeft het bureau een zwarte lijst met 10 namen: spullen niet terugbrengen, of vies, c.q. kapot. 'Een keer kan dat gebeuren, niet vijf keer.' 

Crocs en de Kwantumvogel
Een merk - dat word je, dat ben je niet zo maar. 'Daar gaat veel energie inzitten. Zoals de Crocs. Iedereen heeft er een mening over, velen vinden ze geweldig, anderen vinden ze verschrikkelijk. Maar marketingtechnisch hebben ze het fantastisch gedaan.' Diderik voegt er aan toe dat opdrachtgevers soms heel uitgesproken wensen hebben over het Umfelt - de media waarin de promotie plaatsvindt. 'Umfelt' is een gevaarlijk woord want het legt teveel vast, vindt Diderik. Zo had Kwantum bijvoorbeeld een rookmelder in de vorm van een vogel. 'Dat ding heeft in alle bladen gestaan, inclusief die in het hoge segment. Volkomen uitverkocht. Als je van tevoren al vastlegt waarin promotie moet of mag bereik je waarchijnlijk niet dat resultaat.' De economische crisis levert volgens Diderik niet per se misere op. 'Creativiteit is de sleutel. Voor bureaus, stylisten en vormgevers liggen grote kansen. Dit is onze tijd!' En met deze boost besluit de energieke manager zijn presentatie.

Goody's en Textielmuseum
De deuren van het kantoor blijven deze borrel tot ver na negenen open, de bekende en nieuwe gezichten wisselen kaartjes en meningen uit. Ook Dideriks goody bags (thnx, overigens ook Carla van den Puttelaar voor de exemplaren van Het Vakblad) liepen als warme broodjes. Er dient genoteerd dat de hippe teenslippers zorgvuldig uitgeselecteerd werden...;-) Tijdens de volgende netwerkborrel (19 juni, de laatste voor de zomer) komt het Textielmuseum Tilburg met een lezing, cq workshop. We vetten op de redactie de breimachine alvast maar even in... 

Bookmark op:  

Reacties (3)

RSS feed Commentaar

titel
je reactie	smaller | bigger
je naam
je e-dres (wordt niet gepubliceerd)
je website
typ de volgende tekens over
ik ga akkoord met de spelregels
	reageer